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武威分公司就公司巡察組反饋意見不折不扣落實整改
更新時間:2017-03-10 08:52:00  |  點擊次數:4928次

(紀檢監察審計室 柴妍玲)去年,根據公司黨委統一安排,公司巡察組對武威分公司進行了巡察,并反饋了巡察意見。武威分公司根據反饋意見,專題研究并積極部署整改工作,并成立了整改工作領導小組,研究制定了整改方案,通過督查督辦、召開推進會等多種措施反復部署、督促市本級公司和各縣級分公司高標準、嚴要求的完成了各項整改任務。

 武威分公司黨總支多次召開會議進行專題研討,提出了整改措施,黨總支委員按照工作分工,抓緊抓實分管部門的整改工作,加強指導督辦,確保順利推進。制定并下發了《武威分公司黨總支關于落實省公司巡察組反饋意見的整改方案》,將巡察組反饋的4類問題18個具體任務進行整改,并對18個具體事項建立了整改臺賬,每項整改任務都明確了具體措施、成果形式、責任部門、責任領導和完成時限。

 通過整改,先后出臺了確保黨組織的領導核心和政治核心作用發揮方面的制度3項,關于主體責任落實方面的制度1項,關于執行民主集中制、規范“三重一大”決策的程序、辦法等方面的制度3項,關于監督責任落實方面的制度2項,關于風險防控和內部管理方面的制度8項,關于落實員工待遇方面的1項。

 在整改過程中,武威分公司黨總支堅持嚴字當頭,務求實效。對存在的問題,按照巡察組的要求,能夠馬上解決的問題,即知即改,立行立改;對涉及深層次體制及建章立制的問題,制定工作方案,持續深入進行,確保每一件整改任務不折不扣落到實處。比如對巡察組反饋的關于“風險防控機制不健全的問題”進行整改時,武威分公司制定出臺了《武威分公司財務報賬管理暫行規定》、《武威分公司營業收入資金管理規定》、《武威分公司公務接待管理辦法(試行)》、《武威分公司車輛管理辦法(試行)》等一系列規章制度,進行一步嚴肅財經紀律,著力堵塞漏洞,防范在工程項目、廣告合同等環節產生違規違紀行為,做到從嚴管理,防微杜漸。針對“內部管理存在薄弱環節的問題”,制定出臺了《武威分公司設備材料管理辦法》,要求所有采購過程,必須有紀檢監察專干的全程監督。同時,對相關的設備材料入庫、出庫進行嚴格管理,對賬實不符的問題,逐項進行了查證落實。

 武威分公司通過巡察整改,成效顯著,作風、紀律建設得到進一步加強,管理水平得到明顯提升,對分公司穩步發展起到了積極作用。

 

 


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